百叶窗带来的好运【百叶窗故事】

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作者：admin  tag:百叶窗带来的好运【百叶窗故事】  阅读次数：0  发布日期：2012/11/17 15:38:41

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    百叶窗的带来的好运，这是一个关于百叶窗的故事，百叶窗一直被人们比喻心灵。
    英国的库特公司是60年代美国以外地区首先应用价值分析的公司之一该公司在应用价值分析技术时，有着与李格兰公司不同的创新.
    该公司认为，价值分析不仅仅是工程技术的一种方法，同时也是一种思考方法.公司让每一位管理人员在工作中运用价值分析法，用以考察他们的工作才能;而且，让每一个职工掌握这种方法，并在处理问题时广泛应用.因此，库特公司将价值分析的观念应用到公司的每一项业务上.由于价值分析法的全面、广泛应用，使公司取得了较多的利益，其中最成功的例子是制造百叶窗.
    当时公司要求设计人员设计一种百叶窗，这种百叶窗既能阻止雨水打入，而空气依然能够流通.一般人们认为如要达到这个要求，就要使用更多的材料，从而提高造价，而公司则要求设计人员能提高造价.本着这样的精神，一种新的设计产生了:即让雨打入百叶窗，然后在每一:个通气孔后面建立凹槽收集雨水。再通过细管排出屋外。新的设计不但使价格降低了，而且更易于操作，更结实耐用，更吸引人.这一产品在市场上竞争能力提高，占据了有利地位.
    设计部门运用价值分析使产品成本降低，从而增加了利润.在库特公司，不仅设计部门运用价值分析法，而且从生产到销售，从销售到售后服务，各部门都从公司的整体角度考虑问题，运用价值分析法.
    制造部门在听取设计部门的设计时，从价值分析观念出发，提出设计百叶窗时，应考虑怎样易于进行标准化生产，如标准的长、宽应该既便于采用自动化生产，又可降低成本。
    采购部门，运用价值分析法，到市场寻找制造百叶窗所需的原材料和零件，或某种质高价廉的代用品，以降低成本，为公司创造更多的收入.
    市场部门，从价值分析出发去征求对百叶窗的意见和建议，以更好地满足消费者需要，提高市场竞争力，使之销路畅通，保证企业生产的正常发展。
    运输部门则考虑如何将百叶窗分类，以利于运输，并保证在运输中及工地储藏时不被损坏.
    服务部门提出怎样装置百叶窗以及在危险的高空提供服务的办法.
    库特公司还鼓励供应商在其工厂使用价值分析法.一个供应商在制造铝片时，改变了过去按标准尺寸来做铝片的工艺，而将铝片辗至最薄，然后卖给库特公司时不再以张数论价，而是以重量论价.这项改革使库特公司一年至少节省50万美元，而铝片供应商则获得了更大的利益。这对双方都是有利的事情。

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