门窗企业的“冬天来了，春天还会远吗?"

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作者：admin  tag:门窗企业的“冬天来了，春天还会远吗?"  阅读次数：0  发布日期：2011/12/1 12:03:06

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    门窗行业与前几年的市场相对比的，今年的市场可谓是“惨淡”。门窗行业的快速发展并没有解决眼下行业所面临的这些问题。目前，原材料价格的不断上涨，人工及运输成本的不断增加，市场竞争的日益加大，市场份额的严重缩水，都已经让这些门窗的中小企业遭受了前所唯有的严峻考验。虽然问题重重，但是对于门窗企业来说应该顶的住压力，因为行业前景在渡过寒冬期之后就有一个稳定的回升。

    随着国家启动了第二期天然林保护工程，国内的森林资源将受到更为严格的保护，木门生产所依赖的木材在今后一段时期仍然主要依赖进口，木材工业结构性矛盾将长期存在。同时，一些国家和地区逐渐限制木材资源出口，再加上国内劳动力成本和原材料价格的持续上涨等，这给木门业发展带来很大困难。

    然低碳环保理念的逐步深入人心，木门作为可再生的绿色建材受到人们青睐，市场前景广阔。据了解，“十二五”期间，我国城镇化将从目前47.5%提高到51.5%，新增3600万套保障性住房建设的投资总额将达到1.4万亿元，这给下游的家居建材业提供了很大的市场空间，木门企业如若能把握好机遇，那么发展前景相当可观。

    那么面对重重情况，做为门窗企业应该如何应对哪？

    首先，我国木门产业与发达国家相比，不论在产品开发能力、工艺开发能力、装备开发能力和营销服务水平方面都存在很大差距。木门工业毕竟是一个传统产业，和高新技术发展规律是不一样的。很多技术和经验，要依靠一个长期积累的过程。某业内人士表示：“门窗企业的现代化道路，要把发展目标设定得现实一点，“大而全”、“小而全”的发展模式肯定是行不通的。要下决心丢掉一些领域，发挥特色，扬长避短，走小而专、小而精的道路。从国际的经验看，小而专同样大有可为。”

    另外，受房地产调控影响及生产成本的大幅上涨，木门企业渠道模式也在发生着变化。就拿团购模式来说，过去是专业的团购网站在做，还有单个社区的业主也在自发组织。由此看来电子商务模式变得越来越纯商业化，越来越规模化。在关于销售渠道变革问题本木木业负责人在接受记着采访时表示：“实体店与电商的结合也会成为行业的主流，电商模式是未来发展的趋势。”因为线上企业展现能力会做的越来越好，企业在增加线上宣传的时候也可以在实体店展示，包括材料、工厂规模、企业文化等。双向结合，宣传效果将更好。

    最后，售后和产品质量同时抓，木门产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。对些，相关人士表示：“企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍."木门产品从生产到销售再到安装会经过一系列的流程，无论哪个环节出现问题都会影响木门产品的使用性。所以作为高度定制型的木门产品要重视服务工作。

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